Builder 1001
Delimitar las prioridades de los miembros fundadores.
El Builder ayuda a los miembros fundadores a conectar necesidades, públicos, usos y formatos por producir, sin convertir los recursos abiertos en herramientas de acceso exclusivo.
Arquitectura 1001
El Builder conecta prioridades, evidencias de uso y formatos listos para utilizar.
Contar
1001 Rôles Modèles
Transformar trayectorias en materiales para talleres, vías de descubrimiento de profesiones y referencias de orientación.
Ver el entornoProporcionar herramientas
1001 Panorama
Conectar recursos fiables con situaciones de orientación, inclusión, RSE y ESG.
Explorar 1001 PanoramaObservar
Observatorio de usos
Seguir los públicos implicados, las prácticas documentadas, las aportaciones observadas y las prioridades de mejora.
Explorar PanoramaProducir
Studio 1001
Adaptar la base de 1001 en acciones de sensibilización, formaciones, respuestas, auditorías y documentación no financiera.
Explorar PanoramaMódulos para fundadores
Dos nuevas capacidades para medir el uso y producir mejor.
Observatorio de usos
Medir la utilidad real, más allá de la actividad.
- Comentarios de uso evaluados
- Públicos implicados y formatos probados
- Límites encontrados y necesidades recurrentes
- Perspectivas que devolver a la base compartida
Studio 1001
Producir formatos a partir de una base compartida.
- Modelos de referencia y materiales pedagógicos
- Acciones de sensibilización y formaciones
- Expedientes de respuesta y propuestas para socios
- Auditoría y documentación no financiera
Definición rápida
Definir el camino adecuado antes de producir.
El Builder ayuda a delimitar qué necesidad, qué público, qué recurso prioritario, qué límites y qué documentación reutilizable.
Miembros fundadores
La contribución establece una capacidad colectiva, no un uso exclusivo.
Los miembros fundadores participan en los encuentros colectivos, las pruebas, la documentación y la redistribución progresiva de los aprendizajes hacia la base compartida.
85 %
Producción, talleres, recursos, comentarios de uso, mejora y documentación.
15 %
Estructura asociativa, coordinación, seguimiento de calidad y continuidad del impulso.